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深度揭秘?|“牢底坐穿”背后,起底茍仲文的體壇“江湖”——一位部級高官的墮落軌跡,與中國體育的沉疴舊疾

直播信號

“金牌不是免罪牌,權力更不是護身符?!?/p>

——題記

一、從“改革者”到“階下囚”:一場(chǎng)遲到的審判

2024年12月19日,北京,寒風(fēng)凜冽。

最高人民檢察院發(fā)布消息:茍仲文,正部級,國家體育總局原局長(cháng),因涉嫌受賄罪、濫用職權罪,被依法逮捕。

消息一出,體壇震動(dòng)。

這不是一場(chǎng)突如其來(lái)的“意外”,而是一場(chǎng)遲到的清算。

從2016年10月空降國家體育總局,到2022年8月黯然卸任,茍仲文掌舵中國體育近六年。

這六年,中國體育經(jīng)歷了東京奧運、北京冬奧的“高光時(shí)刻”,也埋下了腐敗泛濫、系統潰爛的禍根。

他曾被譽(yù)為“改革派”,卻最終淪為“破壞者”;

他曾高談“體育強國”,卻親手蛀空了體育的根基;

他曾在兩會(huì )通道上為足球“做檢討”,如今卻要在法庭上為罪行“做供述”。

“賽場(chǎng)上的金牌,竟成了某些人兜里的金條?!?/p>

這不是一句諷刺,而是茍仲文體壇“江湖”的真實(shí)寫(xiě)照。

二、奧運“備戰辦”:一個(gè)權力黑洞的誕生

2017年,茍仲文親自主導設立了一個(gè)神秘機構——奧運會(huì )備戰辦公室。

名義上,這是為了統籌奧運備戰、選拔人才、管理經(jīng)費;

實(shí)際上,這成了他個(gè)人意志的延伸,一個(gè)權錢(qián)交易的“黑洞”。

他任命的“備戰辦主任”劉愛(ài)杰,曾是賽艇協(xié)會(huì )主席,水上運動(dòng)管理中心主任。

此人深得茍仲文信任,卻也深得商人“青睞”。

在備戰辦任職期間,劉愛(ài)杰利用“跨界選材”“歸化運動(dòng)員”等名義,大肆收受賄賂,其中僅央視前主持人段暄一人,就向他行賄951萬(wàn)元。

而段暄為何行賄?

為的是拿到“跨界選材”項目的承辦權,從中套取國家經(jīng)費。

這類(lèi)項目名義上是“科學(xué)選材”,實(shí)則是“科學(xué)分錢(qián)”。

一個(gè)運動(dòng)員的“培養費”動(dòng)輒數十萬(wàn),一個(gè)“歸化名額”背后更是百萬(wàn)起步。

“奧運資金,成了某些人眼中的‘肥肉’?!?/p>

茍仲文不是不知,而是默許;不是不管,而是縱容。

他親自簽批大額資金,繞過(guò)黨組會(huì )議,“一支筆”決策數億元項目。

最終,劉愛(ài)杰被判11年,罰金200萬(wàn);

而茍仲文,作為其“伯樂(lè )”,也難逃其咎。

三、足球改革:一場(chǎng)“拍腦袋”的災難

茍仲文上任后,第一個(gè)“動(dòng)刀”的領(lǐng)域,是足球。

他提出了一系列“驚世駭俗”的政策:

- U23球員進(jìn)球算1.5個(gè)

- 強制U23首發(fā),外援名額縮減

- 引援調節費,俱樂(lè )部“輸血”足協(xié)

- 國家隊集訓營(yíng),長(cháng)期封閉訓練

- 歸化球員大規模引進(jìn),耗資數億

這些政策,幾乎無(wú)一不違背足球發(fā)展規律。

時(shí)任足協(xié)副主席蔡振華曾拍案反對,卻被茍仲文“架空”。

他繞過(guò)足協(xié),直接指揮國家隊,甚至在酒桌上草簽億元級項目。

結果呢?

國足戰績(jì)一落千丈,聯(lián)賽生態(tài)崩塌,俱樂(lè )部大面積欠薪,

歸化球員成了“高價(jià)擺設”,U23政策成了“走過(guò)場(chǎng)”。

“足球不是試驗田,不能拿國家榮譽(yù)做賭注?!?/p>

但茍仲文賭了,而且賭得很大。

他賭的不是自己的前程,而是中國足球的未來(lái)。

四、冰雪百億:冬奧背后的“燒錢(qián)游戲”

2022年北京冬奧會(huì ),中國代表團以9金4銀2銅創(chuàng )下歷史最佳成績(jì)。

這背后,是超過(guò)100億元的備戰資金。

而這100億,有多少用在刀刃上,又有多少進(jìn)了私人腰包?

茍仲文親信的冬季運動(dòng)管理中心主任倪會(huì )忠,在四年間大肆揮霍,

造雪設備采購價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)30%,最終因技術(shù)缺陷淪為廢鐵;

某冰雪基地建設項目,未招標先施工,財政損失逾千萬(wàn);

某品牌為成為國家隊裝備供應商,連續三年中秋送“定制月餅”,內含金條。

這些,不是坊間傳聞,而是官方通報的事實(shí)。

茍仲文作為一把手,“不正確履行職責”,“私自留存涉密文件”,

甚至“利用職權為親屬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供幫助”。

他不是不知情,而是親自參與。

他不是沒(méi)能力管,而是根本不想管。

五、權色交易:體壇“江湖”的灰色底色

在官方通報中,有一句話(huà)格外刺眼:

“搞權色交易”。

在體壇,這并非孤例。

茍仲文任內,某省游泳隊教練被破格提拔為國家級教練,

此人專(zhuān)業(yè)能力平庸,卻長(cháng)期向茍輸送利益。

更有媒體披露,個(gè)別女運動(dòng)員、女教練“投懷送抱”,

只為換取一個(gè)名額、一個(gè)編制、一個(gè)晉升機會(huì )。

這不是體育,這是“權色江湖”。

在這里,成績(jì)不是標準,忠誠不是信仰,“交易”才是通行證。

六、系統之惡:一個(gè)人,還是一個(gè)體制?

茍仲文倒了,但問(wèn)題遠未結束。

他不是一個(gè)孤立的“壞人”,而是一個(gè)系統性腐敗的縮影。

他提拔的“四大金剛”——

劉愛(ài)杰、倪會(huì )忠、胡光宇、曹衛東,

已全部落馬。

他主導的改革——

奧運備戰、足球振興、冰雪崛起,

幾乎全都淪為腐敗溫床。

他破壞的生態(tài)——

“嚴重破壞體育系統政治生態(tài)”,

讓基層教練寒心,讓運動(dòng)員失望,讓球迷憤怒。

“不是體育病了,是管體育的人病了?!?/p>

茍仲文的墮落,不是一個(gè)人的悲劇,而是一個(gè)體制的警鐘。

七、結語(yǔ):體壇反腐,不能止步于“抓大魚(yú)”

茍仲文被逮捕了,

但體壇的“江湖”還在。

還有多少“茍仲文”未被揭開(kāi)?

還有多少“備戰辦”仍在運作?

還有多少“歸化費”“培養費”在暗流涌動(dòng)?

反腐,不是終點(diǎn),而是起點(diǎn)。

我們需要的不只是“抓大魚(yú)”,更是“清池水”。

讓金牌回歸純粹,

讓體育回歸公平,

讓權力回歸籠子。

“體育強國”不是口號,而是信仰。

而信仰,不能建立在腐敗的基石上。

“金牌可以照亮一個(gè)瞬間,但正義才能照亮一個(gè)時(shí)代?!?/p>

——謹以此文,獻給所有仍在黑暗中堅守的體育人。

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